Как посчитать рентабельность парикмахерской

Содержание

Бизнес-план парикмахерской с расчётами

Как посчитать рентабельность парикмахерской

  • Описание проекта
  • Сколько нужно денег, чтобы открыть парикмахерскую
  • Оквэд парикмахерской
  • Подбор персонала
  • Описание продукции и услуг
  • План маркетинга
  • Сколько можно заработать открыв парикмахерскую
  • Какое оборудование выбрать для салона красоты
  • Финансовый план
  • С чего начать
  • Какие нужны документы

Предлагаем вашему вниманию типовой бизнес-план (технико-экономическое обоснование) открытия парикмахерской. Данный бизнес-план может служить примером для получения кредита в банке, государственной поддержки или привлечения частных инвестиций. Целью данного проекта является открытие парикмахерского салона эконом класса в г. N с населением 400 тыс. человек. Основной деятельностью организации будет предоставление парикмахерских услуг населению города со средним и ниже среднего уровнем дохода.

Описание проекта

Целью данного проекта является открытие парикмахерского салона эконом класса в городе с населением 400 тыс. человек. Основной деятельностью организации будет предоставление парикмахерских услуг населению города со средним и ниже среднего уровнем дохода. В будущем планируется создать сеть парикмахерских эконом класса по всему городу.

Сколько нужно денег, чтобы открыть парикмахерскую

Для реализации проекта планируется привлечь собственные средства в размере 92 000 рублей и заемные средства (банковский кредит) в размере 300 000 рублей. Итого общая стоимость проекта, по расчетам бизнес плана, составляет 392 000 рублей.

Экономические показатели реализации проекта:

  • Чистая прибыль в год = 436 845 рублей;
  • Рентабельность парикмахерской = 14%;
  • Окупаемость проекта = 11 месяцев.

Оквэд парикмахерской

Организационно-правовой формой парикмахерской будет являться индивидуальное предпринимательство. Код ОКВЭД: «93.02 Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты». В качестве системы налогообложения будет применяться упрощенная система налогообложения, 6% от выручки.

Инициатор проекта имеет опыт работы в данной области – более 7 лет(мастер парикмахерского салона).

В настоящее время начата практическая деятельность по реализации проекта:

  1. Зарегистрировано индивидуальное предпринимательство в ИФНС;
  2. Заключен предварительный договор аренды помещения в ТЦ площадью 54м2, стоимость аренды в месяц — 45 900 рублей(850 руб./м2.);
  3. Прорабатывается дизайн интерьера помещения. Над проектом работает опытный дизайнер;
  4. Существует предварительная договоренность с поставщиком оборудования для парикмахерской. Проработан перечень необходимого оборудования для организации парикмахерской эконом класса.

Подбор персонала

Состав персонала организации будет состоять из 6 человек: администратор салона и пять профессиональных мастера.

Описание продукции и услуг

Наша парикмахерская будет рассчитана на посещение людей со средним и ниже среднего уровнем дохода. Поэтому цены нашего салона будут значительно ниже среднего уровня цен других парикмахерских нашего города.

Основной акцент будет делаться на количество посетителей в день, при достаточно высоком качестве обслуживания клиентов. Предполагается, что в день будет оказываться около 30 услуг.

К основным услугам, которые будет оказывать парикмахерский салон, относятся:

  1. Стрижка волос, сушка и мытье головы. Средний чек – 150 рублей;
  2. Укладка (повседневные, свадебные, торжественные и т.д.). Средний чек – 120 рублей;
  3. Мелирование. Средний чек – 400 рублей;
  4. Вечерняя прическа. Средний чек – 500 рублей;
  5. Химическая завивка и выпрямление волос. Средний чек – 500 рублей;
  6. Окрашивание волос. Средний чек – 700 рублей.

Итого средний чек на услуги будет составлять 395 рублей.

В нашем салоне будут созданы все условия для клиента: приятная атмосфера, профессиональные мастера и широкий спектр услуг по доступным ценам.

Планируемый режим работы: с 10:00 до 19:00. В каждую смену будет работать по три мастера (рекомендуем прочитать статью «Как принять работника на работу – пошаговая инструкция»), график работы мастеров 2/2.

План маркетинга

Мы будем располагаться в оживленной части города, в непосредственной близости к большим офисным зданиям. Проходимость торгового центра, в котором планируется открыть парикмахерскую, составляет порядка 3500 человек в день. Парикмахерская будет расположена на первом этаже в зоне прямой видимости для каждого посетителя торгового центра.

Основные конкуренты нашей организации — это другие салоны, которые работают в нашем городе. Следует выделить два основных конкурента, которые работают в непосредственной близости к нашему салону. Проведем сравнительный анализ сильных и слабых сторон данных конкурентов:

Планируется проведение следующих мероприятий по привлечению постоянных клиентов:

  1. Реклама в средствах массовой информации (газета, журналы, ТВ, радио);
  2. Перетяжки, баннеры, биллборды;
  3. Раздача листовок, флаеров, расклейка объявлений.

Предполагается, что после проведения всех маркетинговых мероприятий по привлечению клиентов, средняя посещаемость заведения составит около 25 человек в день, которым в совокупности будет оказываться около 30 услуг.

Сколько можно заработать открыв парикмахерскую

Как было указано в разделе описания услуг парикмахерской средняя выручка в день, будет составлять: 395 руб. (средний чек) * 30 услуг = 11 850 рублей,  соответственно в месяц выручка будет составлять 355 500. Предполагается, что 40% от вырученных средств будет выплачиваться мастерам.

При этом средний размер ежемесячной выручки будет уменьшаться в период летних отпусков и в новогодние праздники. Низкие показатели выручки будут и на старте бизнеса. Выход парикмахерской на планируемые показатели выручки произойдет только на 4-ый месяц работы.

Общая выручка за год работы составит 3 643 900 рублей.

Какое оборудование выбрать для салона красоты

К дополнительному оборудованию и расходным материалам можно отнести одноразовую посуду, косметическую продукцию, тележки парикмахерские, аксессуары (ножницы, машинки, фены) и т.д. Предполагается, что на дополнительное оборудование будет потрачено около 70 тыс. рублей.

Помещение салона будет соответствовать всем нормам СЭС и пожарной безопасности. Так, в соответствие с санитарными нормами площадь помещения для одного парикмахера должна быть не менее 8 м2.

Итого фонд оплаты труда в месяц составит 136 463 рубля.

Услуги бухгалтера и уборщицы будут привлекаться по договорам возмездного оказания услуг. Ежемесячные расходы на данные услуги составят порядка 11 000 рублей.

Финансовый план

Ежемесячные расходы организации представлены в следующей таблице:

Итого постоянные расходы составят 257 301 рублей в месяц.

Структура годовых затрат представлена в виде диаграммы:

Основными расходами парикмахерской будут являться затраты на выплату заработной платы работникам – 53% от общих расходов, оплату аренды – 18%, а также на выплату страховых отчислений во внебюджетные фонды за работников – 16% от общих затрат организации.

Расчет экономических показателей представлен в таблице – прогноз доходов и расходов парикмахерского салона:

Чистая прибыль парикмахерской по итогам года составит 436 845 рублей. Рентабельность парикмахерской, согласно расчетам бизнес плана, равна 14%. При таких показателях проект окупится за 11 месяцев.

Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы

Большой плюс парикмахерских услуг в том, что они востребованы даже в кризис, так как люди, особенно женщины, всегда хотят хорошо выглядеть. Но прежде, чем открывать парикмахерскую, необходимо составить бизнес план предприятия  и придумать название для вашего заведения.

 К тому же, всегда нужно думать о расширении бизнеса, и при выборе помещения и услуг отталкиваться от этого. Продумайте и рекламную компанию, без нее с полной отдачей не работает ни один бизнес. Для старта вам понадобится свой сайт или группы в социальных сетях. Если у вас есть проблемы с идеями или контентом, воспользуйтесь фриланс-услугами kwork.

ru. Это простой способ получить все, что нужно для начала и продолжения работы.

Какие нужны документы

Прежде всего, нужно пройти регистрацию как ИП, стать на учет в налоговую инспекцию, а также отправить в Роспотребнадзор следующие документы: заявление, копию свидетельства о регистрации ИП, копию паспорта, подтверждение на установку кассового аппарата, копию договора аренды. Для того, чтобы открыть ваше предприятие, вам понадобятся разрешения от санитарных и пожарных служб и сертификат. Лицензия для ведения бизнеса не нужна.

(3 5,00

Источник: https://abcbiznes.ru/sample-business-plans/137-biznes-plan-parikmaherskoy.html

Как посчитать рентабельность салона красоты и вычислить коэффициент прибыльности

Как посчитать рентабельность парикмахерской

Далеко не все руководители салонов красоты знают свою прибыль. А те, кто думают, что знают, зачастую считают ее неправильно.

А ведь это результат всех трудов и та конечная цель, к который все мы стремимся для того, чтобы развиваться. Конечно, мы часто слышим про генерацию прибыли.

Но как ее генерировать, если мы не знаем точно, как рассчитывать рентабельность салона красоты и как правильно посчитать прибыль.

Сегодня я расскажу, как посчитать рентабельность салона красоты, и дам вам рекомендации, которые помогут значительно ее увеличить.

Как посчитать рентабельность салона красоты

Первое что влияет на прибыль салона красоты, – это общий доход. То есть та сумма денег, которая, в конечном итоге, за определенный промежуток времени поступила вам в кассу или на расчетный счет.

В общий доход мы включаем все, что получаем в денежном эквиваленте: выручка от оказанных услуг, доход от аренды (рабочих мест, если вы сдаете кабинеты или кресла в аренду), общий доход от продажи средств домашнего ухода, сумма денег, которая поступила от продажи подарочных сертификатов, если они у вас есть и т.д.

  • Отслеживать все денежные поступления, а также расходы позволит удобная программа для управления салоном красоты

Доход я советую считать ежедневно, еженедельно и ежемесячно.

В нашем центре есть специальный вечерний отчет, который демонстрирует самые важные показатели – не только общий доход, но количество клиентов, сумма наличными, сумма безналичных платежей, сумма депозитов или абонементов (то есть оплата услуг вперед и оплата комплексных программ), также количество клиентов новых, сумма, на которую продали подарочных сертификатов, средний чек и общий доход.

Еженедельно эти же показатели мы отслеживаем в виде графиков и диаграмм, то есть сравниваем показатели от недели к неделе. И если показатели на одной неделе снижаются, делаем все, чтобы исправить положение. Если, наоборот, показатели увеличиваются, думаем, что мы делали эффективно, что могло привести к росту, и повторяем это. То же самое мы делаем ежемесячно и обсуждаем на общем собрании.

Далее важный показатель, который также влияет на прибыль, – это расходы. Расходы бывают переменные и постоянные. Постоянные расходы – это: аренда, зарплата руководящего состава, оплата за телефон, интернет, программное обеспечение и пр.

Переменные расходы – это те расходы, которые напрямую зависят от дохода.

Например, зарплата специалистов (чем больше выработка, естественно, больше доход и зарплата специалистов), затраты на материалы (чем больше услуг, тем больше расходы на закупку материалов), налоги.

Расходы я рекомендую отслеживать в процентном отношении по основным статьям (например, аренда – 15%, налоги – 25% и т.д.), и не позволять выходить за пределы определенных значений, иначе прибыли будет не видать.

Если вы все считаете заранее и можете прогнозировать, каким будет бюджет на следующий месяц, вы должны четко спланировать все затраты. Например, сумма на закупки может варьироваться от 15 до 30%.

Предположим, вы хотите держаться в пределах 15%, и если какой-то позиции не хватает, не стоит поддаваться на крики специалистов и заказывать какой-то компонент, если его нет, а для начала попробовать найти ему замену из того, что имеется на складе.

И использовать этот препарат. Однако если замена не найдется, только в таком случае стоит препарат заказать. Для того чтобы находиться в рамках бюджета 15-20% на расходные материалы, вам необходимо очень тщательно и заранее планировать.

Конечно, бывают форс-мажоры, срочные закупки или траты, но они должны составлять не более 5% от вашего планируемого бюджета.

Четко планируя все статьи расходов, вы можете прогнозировать вашу прибыль. А теперь главный совет! Включите вашу прогнозируемую прибыль в статьи расходов. Если вы ее не запланируете, вы ее никогда не получите.

Ведь чем ваша прибыль отличается от статьи аренды или ФОТ, вы ведь тоже хотите ее получать.

Таким образом, вы можете считать прибыль, лишь из доходов вычитая все расходы.

Доход – расходы = прибыль

Однако рассчитывать прибыль салона красоты и не рассчитывать рентабельность услуг – очень большая ошибка.

Многие руководители не анализируют рентабельность той или иной услуги, запуская акции и спецпредложения, или даже просто составляя прайс.

Однако вы никогда не увидите прибыль, скажем, в косметологии, если вы не рассчитываете рентабельность услуг и то, насколько прибыльна та или иная процедура в салоне красоты.

Например, при составлении прайса руководители просто определяют процедуру, умножая стоимость расходных материалов на 2 или 3, при этом не рассчитывают, рентабельно ли это. А это то, что является основой для вычисления прибыльности салона красоты.

Одним из составляющих себестоимости и рентабельности услуги является загрузка салона.

На самом деле, от того, сколько у нас клиентов, зависит конечная себестоимость услуги.

Например, при загрузке в 70% денежных поступлений больше, чем при загрузке в 30%, а затраты на аренду, за электричество и уборщицу, за работу администраторов и за налоги фиксированы.

Значит, и прибыль будет больше! По моему опыту, далеко не все руководители высчитывают загрузку собственного салона. Точнее, делают это единицы! А ведь это наиважнейший показатель, который самым прямым образом влияет на прибыль!

  • C чего начать открытие своего салона красоты

Как рассчитать коэффициент прибыльности для салона красоты

Так как же считать общую загрузку салона и что считается нормой? Рассмотрим пример.

Загрузка считается по определенной формуле

Показатели:

  • фактически использованное время (ФИВ);
  • количество часов по норме (КЧН);

Коэффициент использования (%) = ФИВ/КЧН*100

В цифрах это выглядит так:

  • салон работает с 9.00 до 21.00, следовательно, 12 часов * 31 день, получим 372 час/норма;
  • считаем, сколько процедуры заняли по времени;
  • пример: LPG (аппаратная процедура за месяц) за месяц 245 часов;
  • а дальше используем формулу: 245/372*100 = 65,8%.

Чтобы посчитать общую загрузку, нужно считать загрузку по каждому рабочему месту или кабинету, а дальше высчитать средний показатель.

Пример

Кабинет LPG Кабинет маникюра Парикмахерский зал
2014 2015 2014 2015 2014 2015
январь 69,2 81,1 69,8 83,1 80,7 84,1
февраль 74,0 82,0 74,1 82,2 80,1 84,0
март 79,3 83,2 79,3 84,2 78,1 84,9
апрель 80,1 82,1 80,1 84,1 80,1 85,1
май 78,1 78,1 78,1
июнь 76,1 76,2 79,1
июль 75,2 75,7 79,2
август 73,2 73,3 76,2
сентябрь 77,0 77,2 81,0
октябрь 78,1 78,1 82,1
ноябрь 80,2 80,3 80,2
декабрь 81,0 81,1 81,0

Таким образом, средняя загрузка данного салона с 3 кабинетами составила в апреле 2015 года 82,1 (кабинет LPG) + 84,1 (кабинет маникюра) + 85,1 (парикмахерский зал) / 3 = 83,7

Этот показатель нам поможет в расчете себестоимости услуг.

Возьмем для расчета 2 услуги: стрижка длинных волос (модельная) и маникюр с покрытием гель-лаком. Для того чтобы рассчитать себестоимость услуги, для начала нам нужно посчитать все постоянные расходы. Что входит в постоянные расходы?

  • аренда;
  • интернет и телефония;
  • вывоз отходов;
  • программное обеспечение;
  • зарплата администратора (если оклад);
  • зарплата  уборщицы;
  • зарплата руководящего состава;
  • обслуживание банка.

Посчитав сумму постоянных расходов за месяц, мы делим ее на количество дней в месяце. Например, общая сумма постоянных расходов составляет 150 000 рублей в месяц. При количестве дней 30, сумма постоянных расходов в день составляет 5000 руб.

Загрузку будем брать в хорошем усредненном показателе – 65%

Однако есть еще переменные расходы (ФОТ, реклама и налоги), которые зависят от общего дохода. Их мы будем считать в процентном соотношении. Цифры у всех будут разные, но предположим, что зарплата мастера – 40%,  есть также налоги с ФОТ (20,2% с з/п специалиста) + УСН (1%), а на рекламу тратится 6% с дохода. Тогда считаем…

Стоимость стрижки по прайсу 1 500 рублей, из них:

  1. Работа мастера 40% = 600 рублей.
  2. 2% материалы (шампунь, бальзам) = 12 руб.
  3. Налоги 20,2% (ФОТ) = 121 руб.
  4. УСН 1% = 150 руб.
  5. Реклама (6%) = 90 руб.

Сумма постоянных расходов 5 000 руб. на 3 кабинета, то есть сумма постоянных расходов на кабинет составит = 5 000/3 кабинета = 1666

Время стрижки – 1 час, в день можем сделать 12 процедур (при графике в 12 часов). При загрузке в 65% таких процедур сможем сделать 7,8

Значит, сумма постоянных расходов на процедуру получается 1 666/7,8 = 213,5 руб.

Таким образом, себестоимость стрижки у нас выходит: 600 + 12 + 121 + 150 + 90 + 213 = 1186 руб. Значит чистая прибыль с 1 стрижки = 314 рублей. То есть, если в месяц мы делаем 120 стрижек, то прибыль будет = 37 680 руб.

Стоимость маникюра с покрытием гель-лак 1 900 руб, из них:

  1. Работа мастера 40% = 680 рублей.
  2. Материалы – 15% = 255 руб.
  3. Налоги с ФОТ 20,2% = 137 руб.
  4. УСН = 170 руб.
  5. Реклама = 102 руб.

Сумма постоянных расходов 5 000 руб. на 3 кабинета, то есть сумма постоянных расходов на кабинет составит = 5 000/3 кабинета = 1 666

Время маникюра с покрытием гель-лак – 1,5 часа, в день можем сделать 9 процедур (при графике в 12 часов). При загрузке в 65%, таких процедур сможем сделать 5,85

Значит, сумма постоянных расходов на процедуру получается 1666/5,85 = 285 руб.

Таким образом, себестоимость маникюра у нас получилась: 680 + 255 + 137 + 170 + 102 + 285 = 1 629 руб. Значит, чистая прибыль с 1 маникюра = 271 руб. Таким образом, если в месяц мы делаем 200 процедур маникюра, то прибыль будет = 54 200 руб.

  • Франшиза салона красоты: 8 вопросов франчайзеру, которые спасут от ошибок

Если не понимать, как важен расчет рентабельности услуг, сложно разобраться, как ее можно увеличивать.

Некоторые руководители даже не подсчитывают себестоимость услуг и уходят, таким образом, в минус! О какой прибыли, в таком случае, может идти речь? В конце, подводя итог, можно смело говорить о том, что планирование расходов, правильный расчет себестоимости, рентабельности и прибыли напрямую влияет на стабильное увеличение прибыли салона красоты. Считайте собственную прибыль и добивайтесь ее регулярного увеличения, тогда и только тогда вас будет ждать успех!

Лариса Бердникова,
доктор, бизнес-тренер в медицинском и салонном бизнесе, владелец и управляющий центра эстетической медицины «АртМедиСпа» (Санкт-Петербург)

Источник: https://www.dirsalona.ru/article/729-rentabelnost-salona-krasoty

Как рассчитать точки безубыточности и окупаемости в салоне красоты

Как посчитать рентабельность парикмахерской

Любой бизнес начинается ради получения прибыли. Чтобы оценить эффективность работы салона, необходимо рассчитать ряд финансовых показателей.

Точка безубыточности покажет, какой объем услуг надо выполнять для компенсации расходов доходами, точка окупаемости — срок, когда покроются инвестиции, вложенные в бизнес. Рентабельность проинформирует о наличии прибыли.

С помощью этого показателя можно оценить затраты салона и скорректировать стратегию его развития.

Что такое рентабельность

Это относительный показатель экономической эффективности салонного бизнеса. Он отражает результативность использования вложенных средств и, как следствие, наличие прибыли от деятельности салона.

Общая доходность салонного бизнеса складывается из всех поступлений денег в кассу или на расчетный счет. Помимо оплаты услуг клиентами, сюда входит доход от реализации косметической продукции, сертификатов, сдаваемых мастерам в аренду рабочих мест.

Чтобы контролировать экономическую эффективность салонного бизнеса, доходы следует подсчитывать каждый день, неделю и месяц. Для этого удобно использовать различные CRM.

Они оснащены инструментами, позволяющими выстроить график и сделать анализ показателей в динамике.

Ежемесячные расходы салона красоты в отличие от доходов легче поддаются корректировке. Они имеют относительно неизменную структуру. Ниже приведена таблица с основными статьями расходов салона красоты:

НаименованиеДоля каждой статьи (%) от общих расходов
Оплата труда мастеров 40
Арендные платежи 23
Расходные материалы 17
Налоговые отчисления 8
Оплата труда бухгалтера, администратора, уборщика 5
Административно-хозяйственные расходы 5
Реклама 2

Чтобы дать объективную оценку результатам работы салона, необходимо знать:

  • Рентабельность = расходы / обороты * 100;
  • Прибыльность = прибыль / оборот * 100;
  • Срок окупаемости.

Процент доходности салона должна быть 20 и более.

Как рассчитать на примере.

Условно в бизнес вложено 1 млн руб. Срок окупаемости проекта равен 2 года. Делим 1 млн на 24 месяца и получаем 41 667 руб.

прибыли, которые салон будет получать ежемесячно, чтобы за указанный период окупить вложения.

Исходя из того, что доходность бизнеса должна быть не менее 20%, рассчитываем необходимый для этого оборот: 41 667 * 100% / 20% = 208 335 руб. Выручка в день составит 6 945 руб. (208 335 / 30).

Этот расчет идеализированный. В первые месяцы и даже год работы прибыль салона может быть отрицательной. На начальном этапе такой финансовый результат считается нормой. Если ситуация не изменится, большая вероятность стать банкротом.

Чтобы выявить резервы роста выручки, разложите этот показатель на отдельные составляющие. К примеру, доход от услуг можно увеличить как за счет роста числа клиентов, так и стоимости процедур. При поиске резервов для роста прибыльности рассматривайте все возможные варианты, учитывая взаимосвязь между различными показателями, характеризующими финансовую деятельность предприятия.

Точка безубыточности

Это тот оборот салона, при котором прибыль нулевая. Зная данный показатель, вы поймете, сколько услуг нужно оказать, чтобы работать «в ноль».

Поиск потенциально безопасной зоны работы состоит из ряда этапов:

  1. Сбор сведений об оборотах салона, тратах и прибыли;
  2. Расчет переменных и постоянных расходов;
  3. Вычисление точки безубыточности, при которой минимальные риски сработать в убыток;
  4. Оценка требуемого размера оборотов компании, обеспечивающего ее финансовую стабильность.

Точка безубыточности (сокращенно BEP) рассчитывается в денежном и натуральном выражении по формулам:

  • Постоянные расходы / (стоимость процедуры или единицы товара – переменные затраты) — BEPв натуральном выражении;
  • Постоянные расходы / коэффициент маржинальной прибыли — BEPв денежной форме.

При этом маржинальный доход = прибыль или выручка – переменные затраты, а коэффициент — это отношение маржинального дохода к выручке.

Для правильного расчета точки безубыточности следует разобраться с расходами. При различных вариантах роста оборотов салона абсолютно по-разному изменяются затраты. Они бывают:

  • Постоянными — не зависящими от числа выполненных процедур;
  • Переменными — линейно возрастающими при росте оборотов предприятия.

В качестве примера возьмем парикмахерскую экономкласса, ежедневно работающую с 9.00 до 21.00, загруженную на 65%.

Сначала рассчитаем себестоимость модельной стрижки для волос средней длины и классический французский маникюр.

Подсчитаем постоянные расходы, состоящие из:

  • Арендных платежей;
  • Оплаты CRM, интернета, телефонной линии;
  • Вывоза отходов;
  • Окладов администратора, бухгалтера, уборщика, руководителя;
  • Платы за банковское обслуживание.

Условно ежемесячно эта сумма составляет 100 тыс. руб. или 3 333 руб. ежедневно, если в месяце 30 дней.

Рассчитываем долю переменных расходов, зависящую от размера выручки парикмахерской:

  • 30% — зарплата мастера;
  • 20,2% — налоги с фонда оплаты труда;
  • 6% — УСН;
  • 6% — реклама.

По прайсу цена стрижки 2 тыс. руб., в т. ч.:

  • Оплата за работу парикмахера — 600;
  • 2% на бальзам, шампунь — 40;
  • 20,2% налоги — 121;
  • УСН — 120;
  • Реклама — 120.

Ежедневные постоянные расходы на парикмахерский зал и маникюрный кабинет составляют 3 333 или 1 667 на один объект.

На стрижку затрачивается час. Нормы загрузки среднестатистического салона составляют 65%. Вычисляем, сколько клиентов успеем обслужить при 12-часовом графике работы: 12 * 0,65 = 7,8 чел. Тогда на 1 процедуру приходится 1 667 / 7,8 = 214 руб. постоянных расходов.

Себестоимость стрижки получаем, суммировав все расходы: 600 + 40 + 121 + 120 + 120 + 214 = 1 215 руб. Чистая прибыль с одной услуги равна 785 руб. Если таких стрижек в месяц сделать 120, то заработаем 94 200 руб.

Французский маникюр по прайсу стоит 1 800 руб. Считаем себестоимость услуги по такому же алгоритму:

  • Оплата мастеру 30% — 540;
  • Гель-лак и прочие материалы (15%) — 270;
  • Отчисления с ФОТ — 109;
  • УСН — 108;
  • Рекламные акции — 108.

В среднем на одну процедуру тратится 1,5 часа. При 12 часовой рабочей смене мастер успеет выполнить 9 маникюров. Учитывая загрузку 65%, получаем 0,65 * 9 = 5,85 чел. в день. Постоянные расходы, приходящиеся на 5,85 маникюров, составят 285 руб. (1 666 / 5,85)

Итого себестоимость одной услуги получается 1 420 руб., а чистая прибыль 380 руб. Если сможем в месяц обслужить 200 клиентов, заработаем 76 тыс. руб. Вместе с доходом от стрижки получим 170 200 руб.

Рассчитаем точку безубыточности в стоимостном выражении.

  • Маржинальный доход: 155 752 = 170 200 – ((600 + 40 + 121 + 120 + 120) * 7,8 + (540 + 270 + 109 + 108 + 108) * 5,85));
  • Коэффициент маржинальной прибыли: 0,92= 155 752 / 170 200;
  • BEP: 108 696 = 100 000 / 0,92.

Приведенный пример расчета является усредненным и подразумевает, что все затраты будут одинаковыми. На деле стоит учитывать различные сценарии роста доходности салона. Увеличение выручки за счет поднятия цен на услуги или привлечения новых клиентов, по-разному повлияет на структуру затрат.

Точка окупаемости

Она показывает, при каких доходах окупаются вложенные в проект средства. Суммы, которые салон получит сверх этого показателя, будут приносить прибыль.

Чтобы рассчитать точку окупаемости, необходимо знать размер первоначальных инвестиций, ежегодные доходы и расходы.

На практике пользуются двумя методами:

  • Простым — позволяет найти время, по истечении которого начнут окупаться вложенные средства;
  • Динамическим — отражает период от начала инвестирования до момента окупаемости с учетом дисконтирования.

Простой метод расчета подразумевает, что инвестирование происходит единовременно в самом начале деятельности. Им пользуются, чтобы оценить риски от капиталовложений. Простой метод в отличие от динамического не учитывает изменение со временем ценности денег.

Предположим, что на открытие салона красоты ушло 3 млн руб. Сюда вошли затраты на регистрацию предприятия, закупку оборудования, мебели, расходных материалов, ремонт, поиск персонала, запуск рекламы, приобретение CRM. Ожидаемая средняя прибыль в рублях по годам:

  • 1 г. — 800 000;
  • 2 г. — 950 000;
  • 3 г.— 1 100 000;
  • 4 г. —1 200 000.

За первые 4 года доход салона составит 4 050 000 руб. Получаем, что срок окупаемости меньше четырех лет, но больше трех. Непокрытый остаток после третьего года работы составит 3 000 000 – 2 850 000 = 150 000 руб. До полного срока не хватает 150 000 / 1 200 000 = 0,13 г. Тогда по простому способу расчета окупаемость салона начнется с 3,13 года работы.

Для динамического метода необходимо добавить ставку дисконтирования 10%.

Формула имеет вид:

Ежегодные поступления составят:

1 г. — 800 000 / (1+0,1) = 727 273;

2 г. — 950 000 / (1+0,1)2 = 785 124;

3 г. — 1 100 000 / (1+0,1)3 = 826 446;

4 г. — 1 200 000 / (1+0,1)4 = 819 672.

За расчетный период поступления составят 3 158 515 руб., за первые три года — 2 338 843 руб.

Находим непокрытый остаток после третьего года: 3 000 000 – 2 338 843 = 661 157 руб.

До полного срока окупаемости нужно проработать 661 157 / 819 672 = 0,81 года.

Точка окупаемости в данном случае составит 3,81 года.

Заключение

Приведенные расчеты скорее теоретические, нежели практические. Они не учитывают изменение структуры затрат и выручки, зависящие от рыночной конъюнктуры цен на услуги, числа клиентов, сезонности деятельности и прочих факторов.

Доходы предприятия будут меняться в результате роста или падения определенных показателей. А они, в свою очередь, по-разному влияют на каждую статью расходов.

Учитывайте различные сценарии развития событий, тогда результаты расчетов будут максимально приближены к практике.

raschet-tochki-bezubytochnosti-proizvodstva

 raschet-tochki-okupaemosti

Источник: https://newfranchise.ru/biznes-stati/byuti/kak-rasschitat-tochki-bezubytochnosti-i-okupaemosti-v-salone-krasoty

Рентабельность салона красоты рассчитать

Как посчитать рентабельность парикмахерской

  • Перечень услуг
  • Затраты на оборудование
  • Расходы на персонал
  • Финальный расчет

Салон красоты – перспективный вид бизнеса, набирающий популярность. Согласно исследованиям, в крупных городах на 1000 женщин приходится 77 салонов. При этом получить такие же данные по провинциальным населенным пунктам достаточно сложно.

Но чтобы занять свою нишу в этом бизнесе салон необходимо открывать уже сейчас, ведь через время рынок будет перенасыщен подобными услугами и получить прибыль новичкам в этой сфере будет сложнее. Для читателей сайта https://lady-biznes.ru мы составили готовый бизнес-план салона красоты с расчетами на 2018 год.

Ниже вы сможете ознакомиться с примерными расходами на открытие такого бизнеса.

Перечень услуг

Для открытия салона красоты потребуется стартовый капитал, который может привлекаться частично или целиком в виде кредитных средств. В 2018 году предприниматели могут воспользоваться государственной программой, направленной на поддержку малого и среднего бизнеса.

Сразу необходимо определиться с перечнем услуг, которые будет оказывать салон красоты. Для примера возьмем следующие:

  • парикмахерские услуги – стрижки женские, мужские, детские;
  • маникюр;
  • педикюр;
  • косметологические услуги, включающие эпиляцию, пилинг, уход за бровями, кожей тела и лица;
  • массаж;
  • солярий.

Для открытия салона красоты с подобным перечнем услуг потребуется помещение площадью 125 м2, которое будет разделено следующим образом:

  1. Ресепшн – зона администратора со стойкой и гардеробом – 11 м2.
  2. Зал парикмахерских услуг – 26 м2.
  3. Кабинет по уходу за волосами – 12 м2. Это специализированное помещение, где будет осуществляться мойка, завивка и окраска волос, не стоит путать его с парикмахерским залом.
  4. Кабинет педикюра и маникюра – 12 м2.
  5. Массажный кабинет – 16 м2.
  6. Солярий – 15 м2.
  7. Кабинет визажиста – 8 м2.
  8. Комната для персонала – 15 м2.
  9. Подсобное помещение – 10 м2.

При этом в нашем бизнес-плане расход средств на ремонт и переоборудование помещения в среднем составят 240–280 тыс. рублей.

Аренда такого помещения потребует 70–80 тыс. рублей ежемесячно, приобретение обойдется 5,6–7,2 млн. рублей в зависимости от района города (цены берутся средние по областным центрам западных районов РФ).

Помещение может располагаться на первом этаже жилого дома и обязательно должно быть выведено из жилого фонда. Желательно, чтобы это было оживленное место недалеко от развлекательных, торговых, бизнес-центров, а также остановок общественного транспорта.

Затраты на оборудование

Указанные ниже затраты на оборудование являются средневзвешенными и могут изменяться в зависимости от производителя, материала, из которого оно изготовлено и его функциональных особенностей. Бизнес-план подразумевает подробное описание оснащения каждого помещения салона.

Ресепшн:

  • стойка – 20 000;
  • стул администратора – 3500;
  • гардеробный шкаф, вешалки – 21000;
  • журнальный столик – 5000;
  • ЖК-панель – 16000–24000;
  • кресла для посетителей 3 штуки или диван – 30000;
  • кассовый аппарат – 15000.

Итого: 110,5–118,5 тыс. рублей.

Парикмахерский зал:

  • гидравлическое кресло 3 шт. – 45000–50000;
  • кресло с мойкой 2 шт. – 20000;
  • специализированная мойка – 7000;
  • тележка для инструмента 3 шт. – 9000;
  • климазон 2 шт. – 34000;
  • сушуар – 8000;
  • стерилизатор воздуха – 4000.

Итого: 127–132 тыс. рублей.

Маникюрный кабинет:

  • педикюрная группа – 15000;
  • маникюрный столик – 7000;
  • кресло – 2000;
  • подставки для лаков – 1,5–2000;
  • маникюрная вытяжка – 4000;
  • маникюрная лампа – 2000;
  • специальные подушечки 3 шт. – 1,200.

Итого: 30–31 тыс. рублей.

Кабинет визажиста: оснащение включает в себя специализированное кресло и зеркало общей стоимостью 4000 рублей.

Кабинет косметологии:

  • специальное кресло – 17000;
  • косметологический столик – 3000.

Итого: 20 тыс. рублей.

Солярий. Тут стоимость оборудования зависит исключительно от финансовых возможностей того, кто открывает салон. Стоимость открытия солярия варьируется от 160 тыс. до 1,2 млн. рублей. Бизнес-план предусматривает установку модели, находящейся в среднем ценовом диапазоне 400 000–600 000.

Массажный кабинет:

  • массажная кушетка – 10000;
  • столик массажиста – 3000–4000.

Итого: 13–14 тыс. рублей.

Подсобное помещение, комната персонала:

  • диван – 18000;
  • кресло 2 шт. – 12000;
  • стол – 8000;
  • кулер – 8000;
  • стеллажи – 10000.

Итого: 56 тыс. рублей.

Получается, чтобы оборудовать салон необходимо потратить 760,5–975,5 тыс. рублей. Наш готовый бизнес-план салона красоты предусматривает установку только необходимого инвентаря для предоставления качественных услуг из заявленного выше списка.

Пусть исполнятся все ваши планы и мечты! И не только по открытию своего бизнеса. Что вы хотите еще? Может быть, выгодно приобрести новую квартиру? Тогда смотрите, как получить выгодную ипотеку и учитесь не совершать типичных ошибок покупателей.

Расходы на персонал

Чтобы обеспечить бесперебойную и стабильную работу салон красоты должен обслуживать штат в составе:

  • старший администратор 1 чел. – заработная плата 20000;
  • администратор 1 чел. – 15000;
  • косметолог 1 чел. – 20000;
  • массажист 1 чел. – 20000;
  • парикмахеры 3 чел. – 18000;
  • мастера маникюра 2 чел. – 18000;
  • визажист – 1 чел. – 17000;
  • уборщица 2 чел. – 10000.

Возможно заинтересует:  Готовый бизнес-план открытия прачечной

При таком штатном расписании салон требует ежемесячно расходовать в фонд заработной платы 148 000. Вместе с отчислениями за наемных работников, это около 40 000, сумма составит 188 тыс. рублей.

Внимание! Бизнес-план предусматривает отчисления за наемных работников, если салон оформлен как ИП на физическое лицо с упрощенной системой налогообложения. При этом для осуществления подобной деятельности предусмотрен код ОКВЭД – 96.02 – «Услуги парикмахерских и услуги салонов красоты прочие».

Книга

Инвестиции в недвижимость
скачать бесплатно курс

скачать бесплатно Чек-лист10 СЕКРЕТОВ денег, которые скрывают богатые люди

скачать бесплатно

Также следует учесть и другие статьи текущих расходов:

  • оплата коммунальных услуг 8000–15000;
  • покупка расходников – 20000–30000;
  • реклама – 20000.

Общие ежемесячные издержки салона составляют 236–253 тыс. рублей. Вместе с арендной платой эта сумма составит 306–333 тыс. рублей.

Финальный расчет

Первоначальные вложения в салон, согласно нашему бизнес-плану, учитывая затраты на ремонт и оборудование составят от 1 до 1,25 млн. рублей. а с учетом текущих издержек эта сумма увеличится до 1,3–1,55 млн. рублей.

При загрузке салона на 30% (это средний показатель) окупаемость его составляет 7 месяцев. Ценовой диапазон, предоставляемых услуг варьируется в пределах 40–2500 рублей, где 40 рублей – разработка дизайна ногтей, а 2500 – стоимость праздничной прически. Рентабельность тут составит более 65%.

Составление подробной таблицы первоначальных вложений позволит избежать затрат на приобретение франшизы, что способствует внушительной экономии средств. Скачать готовый бизнес-план салона красоты с расчетами вы можете у наших партнеров. В этом случае вам будут известен не только план маркетинга, но и оценка риска, а также этапы реализации проекта!

Напоследок рекомендуем просмотреть полезное видео по теме:

Вот мы и предоставили готовый бизнес-план салона красоты с расчетами на 2018 год. Как вы видите, к открытию данного бизнеса нужно подойти очень грамотно, чтобы не прогореть и получить успех!

Если в будущем вы хотите получать пассивный доход, то уже сегодня стоит задуматься о вложениях в доходные дома. Узнавайте о секретах создания денежного потока на доходных домах с нуля. Возможно, что эта стратегия заинтересует вас и пригодится вам в дальнейшем.

Похожие бизнес-идеи:

  • Как открыть массажный кабинет с нуля
  • Открытие маникюрного салона на дому
  • Бизнес-план парикмахерской с расчетами

Источник: https://lady-biznes.ru/biznes-plany/gotovyj-biznes-plan-salona-krasoty.html

Бизнес план салона красоты — с окупаемость от 1 до 2 лет и прибылью от 100 000 рублей в месяц

Сегодня любой житель цивилизованного мира время от времени должен посещать салон красоты, в независимости от пола, возраста или финансового положения.

На данном бизнесе даже кризис слабо отразился, годовой оборот в 150 млн. рублей является тому подтверждением.

Как Вы уже догадались сегодня мы будем говорить о салоне красоты, а точнее мы разберем бизнес план салона красоты среднего класса во всех подробностях.

Составление бизнес плана для салона красоты

Мы составили наш бизнес-план для салона красоты с учетом минимального бюджета и включили в него самые необходимые и самые прибыльные услуги, виды рекламы и другие составляющие. Но это не говорит о том, что бизнес-план плохой или вроде того, скорее наоборот.

Все этапы данного бизнес-плана взяты из практики нескольких владельцев салонов красоты, которые поделились с нами опытом в этой ниши. В этом плане есть особы этапы, которым нужно уделить особое внимание, в начале таких этапом мы об этом сообщаем.

Регистрация салона (ИП или ООО)

Первым делом нужно определиться, какую форму регистрации Вы будете использовать (ИП или ООО), после этого нужно будет выбрать подходящий код ОКВЭД.

Список необходимых кодов ОКВЭД:

  • 93.02 Оказание услуг салонами красоты и парикмахерскими;
  • 93.05 Оказание других персональных услуг.

Если Вы планируете оказывать медицинские услуги, вроде специального массажа или другие мед. услуги, нужно будет выбрать соответствующий код при регистрации.

  • 85.14 Другие виды деятельности по охране здоровья;
  • 85.14.1 Деятельность среднего медперсонала;
  • 93.04 Оздоровительная деятельность.

На момент открытия Вашего салона коды и законы могут поменяться, поэтому рекомендуем при открытии уточнить эти данные с соответствующих органах.

Необходимые разрешения

Чтобы открыть салон красоты необходимо получить как минимум 3 разрешения (из списка ниже). В зависимости от региона, могут потребовать и другие разрешения, поэтому рекомендуем этот вопрос уточнить в спец. органах так же.

Список разрешений:

  1. СЭС;

  2. Госпож надзора;

  3. Территориального управления имуществом.

Учите, что разрешения можно получить только после проверки соответствующих служб, после того, как они осмотрят помещения. То есть в помещение уже должен быть сделан ремонт и установлено оборудование.

Система налогообложения

При выборе системы налогообложения для салона красоты, нужно брать во внимание (НК России), в котором говорится, что терапевтическая косметология (освобождена от уплаты НДС).

А что касается самих косметических процедур они облагаются налогом НДС.

Поэтому стоит сразу определится со списке оказываемых услуг и отразить это в примере бизнес-плана салона красоты, для того, чтобы понимать какой % нужно будет уплачивать.

Источник: https://hh202020.com/rentabelnost-salona-krasoty-rasschitat/

Парикмахерская как популярный бизнес: рентабельность и доходы бизнеса

Как посчитать рентабельность парикмахерской

Практически все начинающие бизнесмены думают о том, что сегодня открыть парикмахерскую очень просто. Более того, все люди считают, что такой бизнес всегда будет приносить прибыль.

Однако здесь не все так гладко, и чтобы подобное дело приносило деньги важно учитывать большое количество факторов. К примеру, на доход бизнеса влияет расположение парикмахерской и профессионализм сотрудников.

Поэтому в этой публикации мы поговорим о том, какой доход может принести парикмахерская как бизнес и отчего зависит в этом случае рентабельность.

Открытие парикмахерской как бизнес: Виды парикмахерских

Услуги парикмахера всегда будут пользоваться спросом. Однако спрос будет определяться уже ценовой политикой заведения и уровнем обслуживания. Парикмахерская может быть нескольких видов:

  1. Парикмахерская базового уровня.
  2. Парикмахерская среднего уровня.
  3. Салон-студия парикмахерская.

Самым перспективным вариантом стоит считать парикмахерскую среднего класса. Именно такой вариант может принести хорошую прибыль.

Парикмахерская как бизнес: С чего начать

Бизнес-идея: открытие парикмахерской — это выгодное дело. Однако к его раскрутке нужно отнестись с большим вниманием. Итак, прежде всего следует составить бизнес-план, который позволит определить важные задачи и важные моменты.

После чего можно приступить к поиску подходящего помещения. Стоит помнить о том, что помещение должно иметь хорошую площадь для того, что разместить на нем мужской и женский зал.

Помещение должно обязательно соответствовать всем санитарным нормам. Для каждого кресла нужно выделить около 6 метров свободного пространства.

Если есть финансы, то помещение можно купит, а если нет, то его можно взять в аренду.

Если вы хотите знать, как открыть парикмахерскую, то стоит подумать о регистрации своего дела. Только после регистрации можно заключать договор аренды помещения и закупать все необходимое оборудование.

Как открыть парикмахерскую: Регистрация

В бизнес-план стоит включить пункт о регистрации своей деятельности. Сделать это нужно для того, чтобы парикмахерская работала на законных основаниях.

Итак, прежде всего стоит зарегистрироваться в ИНФС. Для парикмахерской деятельности лучше всего открыть ИП. Обычно процедура регистрации занимает 5 рабочих дней.

Для прохождения регистрации потребуется оплатить 800 рублей за государственную пошлину.

При регистрации важно указать правильные коды ОКВЭД. Для парикмахерской основным кодом будет 93.02. А если в вашей парикмахерской будут продаваться косметические средства, то к этому коду нужно добавить еще два кода: 52.33 и 52.13.

Свою парикмахерскую стоит зарегистрировать на единый налог ЕНВД. Можно выбрать также упрощенную систему налогообложения УСН. А еще в этом случае разрешается регистрация по патентной системе. В общем, прежде чем зарегистрировать свою парикмахерскую следует разобраться в том, какая система окажется выгодной для вашего бизнеса.

После того как будет нанят персонал, вам следует встать на учет как работодатель. Становятся на учет в Фонде Социального страхования в Пенсионом фонде РФ. По закону в эти фонды каждый работодатель должен отчислять по 30% с каждой заработной платы своего сотрудника ежемесячно.

Возможно Вас заинтересует публикация: Разведение аквариумных рыбок как прибыльный бизнес

Персонал

Для каждой парикмахерской кадровый вопрос принято считать очень важным. Для будущего  подобного заведения придется нанять:

  • Администратора.
  • Мастеров-парикмахеров.
  • Маникюршу.
  • Уборщицу.
  • Кассира-бухгалтера.
  • Директора.

Очень хорошо в этом случае нанимать на работу специалистов, которые уже успели обзавестись своей клиентурой. На работу в свое заведение можно брать тех мастеров, которые недавно окончили специальные курсы.

Если вы раньше никогда не сталкивались с ведением парикмахерского бизнеса, то стоит нанять на работу специалиста, который подскажет как развить такой бизнес. Перед тем как нанять персонал на работу, нужно с будущими сотрудниками своего бизнеса оговорить условия сотрудничества.

Также нужно подписать трудовой договор, в котором будут отмечены все пункты.

Оборудование и обустройство помещения

Как только помещение будет найдено, в нем необходимо провести качественный ремонт. Также такое помещение нужно оформить в современном стиле для того, чтобы клиенты понимали что они находятся в солидном помещении.

Если с отделкой помещения основные дела закончены, то стоит заняться покупкой оборудования. Для парикмахерской нужно приобрести:

  • 6 специальных кресел,
  • 6 зеркал,
  • 3 раковины-мойки,
  • 2 шкафа под одежду,
  • 3 полки,
  • фены, машинки и прочие предметы для работы.

Также понадобятся косметические средства. Стоит купить: крема, лаки, шампуни и прочие предметы.

Рентабельность парикмахерского бизнеса

Теперь пришло время поговорить о рентабельности такого бизнеса. Итак, парикмахерская как бизнес — это затратное дело. Деньги придется потратить на аренду помещения, которая будет составлять 10 тысяч рублей. На заработную плату стоит выделить из стартового капитала 20 тысяч. А на начальную закупку оборудования придется потратить 60 тысяч рублей.

Чтобы привлечь клиента нужно установить выгодные цены для клиента. После чего ценовую политику можно постепенно увеличить. Однако клиенты должны понимать, что качество обслуживания зависит от стоимости услуг. Поэтому если цена высокая, то и обслуживание, должно быть, на высшем уровне.

Подсчитаем выгодна ли такая бизнес-идея.

  1. Расходы в первый месяц составляют — 106 тысяч рублей;
  2. Ежемесячные расходы составляют — 46 тысяч рублей;
  3. Ежемесячный доход — 150 тысяч рублей.
  4. Окупаемость бизнеса составит около 100 тысяч рублей.

Подготовка помещения

Чтобы помещение прошло проверку санитарной службы нужно соблюсти следующие условия:

  • У каждого работника должна быть санитарная книжка.
  • В помещении стоит установить специальные емкости, в которые будут складываться волосы.
  • Полотенца и салфетки нужно сушить при помощи Мини-клава.
  • Помещение нужно регулярно дезинфицировать.

В парикмахерской должны быть лекарственные средства, которые должны храниться в специальном шкафчике.

Источник: https://www.biznes-idei.com/parikmaherskaya-kak-biznes.html

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.